Restrukturierung, Sanierung & Modernisierung

Thema: Gleichgültig, ob das Ziel strategische Neuausrichtung, Schuldenreduzierung, Komplexitätsreduzierung, Rentabilitätssteigerung, Abbau von Überkapazitäten oder Portfolio-Bereinigung heißt – die kurzfristige Reduzierung der Personalkosten spielt stets eine Hauptrolle. Die langfristige Nutzung von Potential und Motivation der Mitarbeiter soll garantiert werden angesichts des knappen Arbeitsmarktes für Führungskräfte und Mitarbeiter.

th!nk & feel Ansatz: Neben der notwendigen Reduzierung der Personalkosten fokussiere ich mich auf die mittel- wie langfristigen Auswirkungen von Veränderungen. Meine branchenübergreifende Kompetenz gewährleistet, dass Möglichkeiten und Stolpersteine erkannt und Alternativlösungen verstanden werden. Langjährige Erfahrung versetzt mich in die Lage, ein umfassendes, klar strukturiertes Aktionsprogramm anzubieten: Analyse der Krisenursachen, Ableitung der daraus resultierenden veränderten Ziele, Entwicklung der Veränderungsstrategie, Erarbeitung entsprechender operativer Maßnahmen und Projekte und Mitwirkung bei deren erfolgreicher Umsetzung.

Ich berate nicht nur, sondern sichere die operative Umsetzung der Maßnahmen vor Ort und höre Ihren Keyplayern zu und erhalte ihre Veränderungsbereitschaft!

Vorbereitung & Begleitung von Fusionen

Thema: Bei Unternehmens-Transaktionen erstaunt es, welch geringer Wert der internen Kommunikation beigemessen wird. Es verwundert immer wieder, wie mit leichter Hand Strategien entwickelt werden, ohne einen Blick auf Führungskräfte und deren Mitarbeiter zu verschwenden, die schließlich über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.

th!nk & feel Ansatz: Im Rahmen eines Mandats lege ich daher besonderen Wert auf den stimmigen Dreiklang von Strategie, Belegschaft und Kommunikation! Denn nur dieses "gut geschnürte Paket" erspart dem Auftraggeber überflüssige Kosten sowie Vernichtung ebenso kostbarer Zeit und Reputation.

Entwicklung & Begleitung griffiger Strategien

Thema: Sie haben keine Unternehmensstrategie, brauchen aber künftig mehr Klarheit

th!nk & feel Ansatz: Gemeinsam mit der Firmenleitung entwickle ich die erforderliche Unternehmensstrategie, die die anzupackenden Ziele vorgibt. Meine Aufgabe ist, die aktuelle Strategie mit ihrer veränderten Zielsetzung über adäquate Informationsinstrumente betriebsintern zu kommunizieren. Parallel erarbeite ich zusammen mit den Personalverantwortlichen eine umsetzbare Personalstrategie und implementiere bzw. modifiziere das dafür erforderliche Instrumentarium.


Thema: Ihre von externen Beratungsunternehmen entwickelte Strategie "bleibt in der Schublade" oder wird nur holprig umgesetzt.

th!nk & feel Ansatz: Nach intensiver Analyse einer bereits vorhandenen Strategie individualisiere ich diese und benenne Umsetzungsblockaden. Danach entwickle ich zusammen mit ihren Keyplayern einen realistischen Aktionsplan und beschleunige dann die Projektumsetzung.


Thema: Sie wollen per Diskussion mit einem Sparringspartner auf Augenhöhe die Stimmigkeit wie Aussagekraft Ihrer Strategie prüfen?

th!nk & feel Ansatz: Als "nicht betriebsblinde" Externe verkörpere ich die Idealbesetzung eines "Sparringspartners", der ebenso kompetent wie konsequent die Argumente von Mitarbeitern, Personalabteilung oder Vertrieb vertritt. Der Aufwand lohnt sich allemal, denn jede Strategie ist letztlich nur so viel wert wie ihre Akzeptanz bei Führungskräften und Mitarbeitern!